9月4日，锡业股份副总经理吴红星率相关职能部门，针对锡冶炼系统搬迁的无缝对接工作、近期生产经营问题及2020年预算编制工作到冶炼分公司进行专题调研。冶炼分公司经理王建伟、党委书记王严及班子成员，相关职能部门负责人参加调研。
会上，吴红星听取了冶炼分公司对2019后4个月及2020年生产经营预算的汇报。班子成员分别就各自分管领域的工作重点和问题做了补充汇报。
在充分听取参会人员的交流发言和意见建议后，就2019年如何收官,2020年如何开好门，以及面对新老两个锡冶炼系统的搬迁衔接、市场下行压力风险，吴红星对预算工作作了细化分解和工作安排，并提出了工作要求：一是冶炼分公司在 “不忘初心、牢记使命”主题教育取得阶段性成果的同时，要进一步提高政治站位、勇于担当作为，把各项工作落到实处，全力以赴收好官。二是面对市场风险，要主动加强与市场部的联系，通过套期保值等手段转移风险。三是坚持实事求是的原则，对明年的预算盘子做好充分的思考和准备，深挖内部潜力，做好预算工作的各项分解措施，力争实现预算指标。四是密切跟进、主动参与锡指挥部的项目建设工作，做好人员之间的互联互通，确保相应人员尽快熟悉掌握新系统，做到新老系统的无缝对接。
